Wie die Britische Ostindien-Kompanie von der kommerziellen zur territorialen wurde

  British East India House Company Leadenhall Street





Gesegnet mit der Autorität, im Namen der Krone zu handeln und sich selbst zu schützen, hatte die Britische Ostindien-Kompanie zuvor unvorstellbare Reichtümer angehäuft. Sein Monopol auf den asiatischen und pazifischen Handel brachte London enorme Gewinne ein, die im Zustrom lukrativer Waren wie Tee und Gewürze gipfelten. Aber wie und wann genau ging eine Chartered Company über die reine Geschäftstätigkeit hinaus und begann gleichzeitig, politischen Einfluss auszuüben? Was bedeutet es für seine Mitarbeiter, seine Gönner und das Imperium? Dieser Artikel untersucht den kometenhaften Aufstieg und Fall der British East India Company im Detail. Es wird auch Aufschluss darüber geben, wie die schließliche Kontrolle des Unternehmens über Indien ab dem 18. Jahrhundert die Grenzen zwischen seinem kommerziellen und territorialen Charakter verwischte.



Wie die British East India Company entstand

  Queen Elizabeth I Armada Portrait 1588 Gemälde
Das Armada-Porträt eines unbekannten Künstlers, ca. 1588, über die National Portrait Gallery, London

Alles begann am letzten Tag des Jahres 1600. Britischer Monarch Königin Elisabeth I gewährte einer Gruppe von Londoner Kaufleuten eine Charta in einem beispiellosen Privileg. Die historische Charta verlieh diesen Männern, die die Britische Ostindien-Kompanie gründen sollten, exklusive Handelsrechte für Übersee mit Ostindien. Dieses Privileg machte eine riesige Landfläche aus, die sich ostwärts vom Kap der Guten Hoffnung in Südafrika bis zum Kap Hoorn in Südamerika erstreckte. Im Grunde bedeutete dies, dass die Britische Ostindien-Kompanie erheblichen Einfluss auf den Asien- und Pazifikhandel ausüben konnte.



  Feuerschiffe starten gegen Gemälde der spanischen Armada von 1588
Start von Feuerschiffen gegen die spanische Armada, 7. August 1588, von einem unbekannten Künstler, um 1590, über Royal Museums Greenwich, London

Die staatlich sanktionierte Charta, die die britische Seefahrerkompetenz weiter zementierte, kam, nachdem die Briten die besiegt hatten Spanische Armada auf die epischste und dramatischste Weise. Im Sommer 1588 bereitete sich die spanische Armada, die 130 Schiffe mit etwa 8.000 Seeleuten und 18.000 Soldaten befehligte, auf die Invasion Englands vor. Als Ergebnis jahrelanger englisch-spanischer Spannungen wurde das Seegefecht ursprünglich zugunsten der spanischen Streitkräfte gekippt, die ihren englischen Kollegen zahlenmäßig überlegen waren. Ein ausgeklügelter Plan, lodernde englische Schiffe in Richtung der spanischen Armada zu schicken, zwang die Spanier jedoch später, in Chaos und Panik zu fliehen. Eine Kombination aus schlechtem Wetter und nicht so strategischen Marineeinsätzen gipfelte in der Niederlage der allmächtigen spanischen Armada. Es hatte 60 seiner 130 Schiffe verloren und bis Herbst etwa 15.000 Todesfälle gemeldet.



Was als spektakulärer militärischer Sieg angesehen wurde, hatte die Niederlage der spanischen Armada zweifellos vorangetrieben Großbritanniens Vorstoß in die Meere . Wie die Holländer und Portugiesen wollten die Briten nach Ostindien segeln und die riesigen Ressourcen dieser Landmassen ausbeuten. In Indien, China sowie Persien und darüber hinaus lagen wertvolle Gewürze, Textilien, Schmuck und Tee, die von den Westmächten sehr begehrt waren. Das anhaltende europäische Rivalität , sowie der Wettbewerb um die Kontrolle über diese Regionen würden die British East India Company in eine chaotische Zeit stürzen, die von Machtkämpfen, Ausbeutung und Gewalt geprägt ist.



Der entscheidende „Faktor“ zum Erfolg: Ein Fabriksystem

  britische ostindische firma china huggins duncan malerei
East Indiamen in the China Seas, von William John Huggins und Edward Duncan, circa 1820–1830, über Royal Museums Greenwich, London

Die British East India Company funktionierte hauptsächlich auf der Grundlage eines „Fabrik“-Systems. Ernannte Vertreter oder „Faktoren“ wurden beauftragt, Handelsposten einzurichten, um mit den Einheimischen Quellen zu beschaffen und mit ihnen zu verhandeln. Diese Faktoren würden normalerweise mit lokalen Händlern zusammenarbeiten, um eine Bestandsaufnahme der Reise für das laufende und das folgende Jahr zu machen. Während eine Anstellung bei der British East India Company heute so begehrt war wie eine Position bei Google, war sie mit vielen Risiken verbunden. Besonders für diejenigen, die ins Ausland geschickt wurden, konnte eine Seeexpedition leicht zwei Jahre dauern und möglicherweise für viele in einer Tragödie enden. Es wurde geschätzt, dass über die Hälfte der nach Asien entsandten Mitarbeiter der British East India Company im Dienst ihr Leben verloren hatten. Die hohen Sterblichkeitsraten waren in der Regel unter anderem auf Stürme, Schiffbrüche, Piraterie und Krankheiten zurückzuführen .



Zurück in London überwachte eine zentrale Verwaltung die riesige Handelsmaschine. Der Court of Directors, der für die zeitnahe Berichterstattung über die Geschäftstätigkeit der British East India Company verantwortlich ist, bestand aus 24 gewählten Mitgliedern und bestimmten Ausschüssen. Das Gericht war auch dafür zuständig, politische, administrative und kommerzielle Anweisungen an Räte zu senden, die in den großen Handelsniederlassungen in Übersee eingerichtet wurden. Mit einem systematischen, hocheffizienten Arbeitsablauf konnte die Britische Ostindien-Kompanie aus dem vorteilhaften Monopol, das sie über Ostindien hatte, Kapital schlagen und beständig ansehnliche Gewinne einfahren.



Die Hindernisse: Eskalierende Spannungen mit konkurrierenden Mächten

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Aktion zwischen Schiffen im ersten anglo-niederländischen Krieg, 1652–1654 von Abraham Willaerts, ca. Mitte des 17. Jahrhunderts, über Royal Museums Greenwich, London

Ein effizientes System legte den Grundstein für die maritimen Unternehmungen der British East India Company im Ausland. Doch schon bald sah sich die aufstrebende Seemacht mit dem zunehmenden Einfluss ihrer europäischen Konkurrenten konfrontiert. Nur zwei Jahre nach der Gründung des Unternehmens trafen sie auf die Nachricht von der Geburt der Niederländischen Ostindien-Kompanie, der von der niederländischen Regierung auch ein Monopol für den asiatischen Handel gewährt wurde. Die Niederländische Ostindien-Kompanie verschwendete keine Zeit, um ihre Fähigkeiten zu demonstrieren und ihre Vorherrschaft über asiatische Gewässer zu behaupten. Im Februar 1603 beschlagnahmte es St. Catarina , ein gut beladenes portugiesisches Handelsschiff vor der Küste Singapurs, das sich effektiv einen Einfluss auf die iberische Macht verschafft. Im selben Jahr errichtete es auch einen ständigen Handelsposten in Banten, dem heutigen Indonesien.

Als die Spannungen zwischen den beiden konkurrierenden Kompanien zunahmen, eskalierten sie 1618 zu einem offenen Seekrieg. Dies gipfelte später in einer Reihe militärischer Verstrickungen zwischen den beiden Reichen von 1652 bis 1673, die später bis ins 18. Jahrhundert andauerten. Eine andere Motivation für die Kriegsführung war Großbritanniens Wunsch, den Gewürzhandel in Asien zu übernehmen, das schon immer eine niederländische Hochburg gewesen war. Als jedoch klar wurde, dass die niederländische Dominanz in der Region unübertrefflich war, änderten die Briten ihren Spielplan und schauten nach Indien und Indien China stattdessen.

Die Chance: Sicherung der „Indien“ in der East India Company

  kalkutta ansicht fort william byrne hodges 1793
Eine Ansicht von Kalkutta von Fort William von William Byrne und William Hodges, 1793, über die British Library

Für die Briten war Indien aus verschiedenen Gründen eine gute Option, um die Vorherrschaft zu etablieren. Erstens lieferte es Waren, die mit dem lukrativen Gewürzhandel vergleichbar waren, wie Indigo, Baumwolle, Tee und exotische Tiere. Damit verbunden war die florierende Nachfrage nach indischen Textilien im euro-asiatischen Handel. Zweitens fungierte es als praktikabler Zugangspunkt, an dem die Handelsgemeinschaften zusammenlaufen konnten. Es war auch ein strategischer Hafen für Zwischenstopps, Auffüllungen und Unterschlupf. Schließlich, und was noch wichtiger ist, präsentierte sich Indien als vielversprechender Ort, um die englische Dominanz gegen die anderen europäischen Mächte in der Region zu projizieren.

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Akbar empfängt den iranischen Botschafter Sayyid Beg 1562 von Farrukh Beg, ca. 1590–1595, über das Victoria and Albert Museum, London

Großbritanniens erste Vorstöße in Indien begannen mit dem Abschluss von Abkommen mit dem Mogulreich. Da letztere Interesse an der Förderung des Handels bekundete und fremden Kulturen gegenüber relativ aufgeschlossen war, konnte die Britische Ostindien-Kompanie ihre kommerziellen Aktivitäten in Indien ankurbeln. Alles begann mit dem Bau der ersten Fabrik der Company in Surat, damals der wohlhabendste Hafen Indiens, im Jahr 1612. Darauf folgte die Errichtung mehrerer befestigter Siedlungen in verschiedenen Teilen Indiens wie Madras, Kalkutta und Bombay. Als in diesen Siedlungen schnell Garnisonen und Residenzen der Beamten und Soldaten sprossen, wurden sie bald zu einem Mikrokosmos der British East India Company.

Expansion der British East India Company in Indien

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Bengalische Armeetruppen eines unbekannten Künstlers, 1785, über das National Army Museum, London

Im Laufe des 18. Jahrhunderts begann die British East India Company aufgrund verschiedener Faktoren, ihre Kontrolle über Indien auszuweiten. Erstens war das Mogulreich aufgrund seines zunehmend dezentralisierten Systems im Niedergang begriffen. Ein Netzwerk aus komplexen Ehebündnissen schuf mit zahlreichen Fürstenstaaten ein hochbrisantes politisches Klima. Aufgrund ihrer „virtuellen Autonomie“ von der Zentralgewalt begannen die Führer der Fürstenstaaten wie Bengalen und Hyderabad, ihre eigenen Abkommen mit Ausländern zu schmieden. In den 1750er Jahren wurde das Mogulreich mit der Realität seines eigenen Niedergangs konfrontiert. Es sah sich den doppelten Bedrohungen durch die aufstrebenden sozialen Klassen wie Zamindars (Grundbesitzer) und mächtige Kaufleute sowie die hinduistischen Marathas, eine Kriegergruppe aus dem westlichen Deccan-Plateau (heutiges Maharashtra), gegenüber.

Zweitens festigte die Britische Ostindien-Kompanie ihre Macht in Indien durch den Ausbau ihrer Handelsnetze. Abgesehen vom Wachstum seiner befestigten Siedlungen übte das Unternehmen großen Einfluss durch lokale Händler und Kreditsysteme aus. Auf dem Höhepunkt ihrer Macht konnte sie dem Staat sogar Geld leihen. In ähnlicher Weise stellte seine aufkeimende Armee auch eine Bedrohung für die Mogulherrschaft dar. Ursprünglich dazu gedacht, die Fabriken zu schützen und britische Handelsinteressen abzuwehren andere europäische Mächte , befehligte die Armee der British East India Company bis 1783 über 48.000 Mann. Auf ihrem Höhepunkt war sie 260.000 Mann stark, fast doppelt so viel wie die stehenden Streitkräfte Großbritanniens.

Der Wendepunkt: Die Schlacht von Plassey, 1757

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Clive at Plassey, 1757 von William Heath, 1821, über das National Army Museum, London

Als der Wind des Wandels die British East India Company zu einer direkteren Beteiligung an Indien lockte, kam es 1757 zu einem großen Wendepunkt, der Indien in ein Imperium verwandeln sollte. Weithin als Beginn von über zwei Jahrhunderten britischer Herrschaft in Indien angesehen, Die Schlacht von Plassey fand im Juni 1757 statt. Bei einer militärischen Konfrontation im Nordosten Indiens traten die Truppen der Kompanie unter der Führung von Oberst Robert Clive gegen die Streitkräfte von Siraj-ud-Daulah, dem letzten Nawab (souveräner Herrscher) von Bengalen, an , und seine französischen Verbündeten. Während erstere 3.000 Mann und letztere satte 50.000 Mann hatten, war es ein entscheidender Sieg für Robert Clive und die British East India Company.

Später wurde bekannt, dass der Sieg das Ergebnis eines Hinterzimmergeschäfts mit indischen Bankiers war, um den Großteil der indischen Armee davon zu überzeugen, nicht bei Plassey zu kämpfen. Nichtsdestotrotz stärkte der Sieg die Befugnisse und den Einfluss des Unternehmens in Indien erheblich, da er sich weitreichende Steuerbefugnisse in Bengalen, einer der reichsten Provinzen Indiens, sicherte. Das Unternehmen nutzte den Erfolg von Plassey und annektierte andere Teile des Subkontinents mit Gewalt. Es ging auch wichtige Allianzen mit Herrschern von Regionen ein, die es nur schwer erobern konnte.

Die Krone und das Unternehmen: Machtkonsolidierung

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Shah ‘Alam, Mughal Emperor (1759–1806), Conveying the Grant of the Diwani to Lord Clive, August 1765 by Benjamin West, 1818, via The Guardian

Trotz Bürgerkrieg und Unruhen zu Hause wurde der Asienhandel Mitte des 17. Jahrhunderts zu einer Angelegenheit von nationaler Bedeutung für das Britische Weltreich. Da die British East India Company eine kolossale Menge an Handel und Budget verwaltete, musste die britische Regierung in London mehrfach eingreifen, um die Company zur Rechenschaft zu ziehen. 1784 wurde die historische Indien-Gesetz wurde im britischen Parlament verabschiedet, das die staatliche Beteiligung an der Verwaltung des Landbesitzes des Unternehmens in Indien formalisierte. Weithin als der Moment angesehen, in dem „das eigentliche britische Empire Fuß fasste“, hielt ein von der Regierung ernanntes Board of Control das Unternehmen in Schach.

  British East India Company Warren Hastings Nutter 1801
Warren Hastings von William Nutter, 1801, über die National Portrait Gallery, London

Zwischen den 1780er und 1840er Jahren kannten die Expansionsmotoren der British East India Company keine Grenzen. Unter der Leitung mehrerer wichtiger „Männer vor Ort“ wie Richard Wellesley und Warren Hastings hing die Mission des Unternehmens von pro-expansionistischen Tendenzen ab. Es hat auch den Glauben abonniert Vorrang wo kommerzielle Interessen alles andere übertrafen. Dies führte zu einer Verhärtung der Haltung gegenüber indischen Staaten, die in mehreren Grenzkonflikten und zunehmend gewaltsamen Annexionen von Gebieten gipfelte.

Niedergang und Ende der British East India Company

  British East India Company House Hauptsitz Leadenhallstreet 1817
Das East India House, der Hauptsitz des Unternehmens in der Leadenhall Street, London, von Thomas Hosmer Shepherd, 1817, über die British Library

Zu Beginn des 19. Jahrhunderts gab es zunehmend Bedenken hinsichtlich des Monopols des Unternehmens gegen die aufkommenden Ideen des Freihandels. 1813 wurde ein Charter Act verabschiedet, der zum Verlust des indischen Monopols für das Unternehmen führte, da Agenturhäuser und Händler sich beeilten, vom Wind der Veränderung zu profitieren. Da die Öffentlichkeit den Wert einer gecharterten Gesellschaft in Frage stellte, wurden zurückkehrende Gesellschafter aufgrund ihres Rufs der Gier auch als öffentliches Ärgernis angesehen.

Es würde ein weiteres Gründungsgesetz von 1833 brauchen, um das Argument Monopol vs. Freihandel beizulegen, als das Parlament die Gesellschaft auflöste. Während das Unternehmen seine symbolische imperiale Rolle bis 1858 behielt, wurde es im Juni 1874 offiziell aufgelöst und damit über zwei Jahrhunderte voller Ruhm und monumentaler Meilensteine. Einst eine Quelle des Stolzes für das britische Empire, waren die letzten Tage der British East India Company, gelinde gesagt, miserabel. Wie dem auch sei, sein beispielloses Ausmaß und sein Einfluss auf dem Höhepunkt seiner Macht sind wichtige Lehren für viele multinationale Konzerne der heutigen globalen Wirtschaft.