Preisübergreifende Elastizität der Nachfrage

Eine Einführung in die Kreuzpreis-Elastizität der Nachfrage

Frau wählt Joghurt aus Lebensmittelgeschäft aus

Joe Raedle / Getty Images





Kreuzpreis Nachfrageelastizität (manchmal auch einfach als „Querelastizität der Nachfrage“ bezeichnet) ist ein Ausdruck des Ausmaßes, in dem die fordern für ein Produkt – nennen wir es Produkt A – ändert sich, wenn sich der Preis von Produkt B ändert. Kurz gesagt mag dies etwas schwer verständlich erscheinen, aber ein oder zwei Beispiele verdeutlichen das Konzept – es ist nicht schwierig.

Beispiele für preisübergreifende Elastizität der Nachfrage

Nehmen Sie für einen Moment an, Sie hätten das Glück, im Erdgeschoss des griechischen Joghurt-Wahnsinns mitzumachen. Ihr griechisches Joghurtprodukt B ist sehr beliebt und ermöglicht es Ihnen, den Einzelbecherpreis von etwa 0,90 $ pro Tasse auf 1,50 $ pro Tasse zu erhöhen. Jetzt können Sie tatsächlich weiterhin gut abschneiden, aber zumindest einige Personen werden zum guten alten nicht-griechischen Joghurt (Produkt A) zum Preis von 0,090 $/Becher zurückkehren. Indem Sie den Preis von Produkt B geändert haben, haben Sie die Nachfrage nach Produkt A erhöht, obwohl es sich nicht um sehr ähnliche Produkte handelt. Tatsächlich können sie ziemlich ähnlich oder ziemlich unterschiedlich sein – der wesentliche Punkt ist, dass es oft eine starke, schwache oder sogar negative Korrelation zwischen der Nachfrage nach einem Produkt gibt, wenn sich der Preis eines anderen Produkts ändert. Zu anderen Zeiten kann es keine Korrelation geben.



Ersatzgüter

Das Aspirin-Beispiel zeigt, was mit der Nachfrage nach Gut B passiert, wenn der Preis von Gut A steigt. Der Preis des Herstellers A ist gestiegen, die Nachfrage nach seinem Aspirin-Produkt (für das es viele gibt Ersatzgüter) sinkt.

Da ist Aspirin so weit verbreitet , es wird wahrscheinlich keine große Zunahme bei jeder dieser vielen anderen Marken geben; in Fällen, in denen es jedoch nur wenige Substitute oder vielleicht nur einen gibt, kann die Nachfrage deutlich steigen.



Benzin vs. Elektroautos ist ein interessantes Beispiel dafür. In der Praxis gibt es nur wenige automobile Alternativen: Benziner, Diesel und Elektro. Benzin- und Dieselpreise sind, wie Sie sich erinnern werden, seit den späten 1980er Jahren extrem volatil. Als die US-Benzinpreise in einigen Städten an der Westküste 5 US-Dollar pro Gallone erreichten, stieg die Nachfrage nach Elektroautos. Seit 2014 sind die Benzinpreise jedoch gefallen. Damit ging auch die Nachfrage nach Elektrogeräten zurück, was die Automobilhersteller in eine besondere Zwickmühle brachte. Sie mussten Elektrofahrzeuge verkaufen, um die durchschnittliche Kilometerleistung ihrer Flotte niedrig zu halten, aber die Verbraucher begannen wieder, Benzinlastwagen und größere Benzinautos zu kaufen. Dies zwang die Hersteller -- Fiat/Dodge ist ein typisches Beispiel -- den Preis für Elektrogeräte unter die tatsächlichen Produktionskosten zu senken, um weiterhin benzinbetriebene Lastwagen und Muscle-Cars verkaufen zu können, ohne eine Strafe der Bundesregierung auszulösen.

Kostenlose Waren

Eine lokale Band aus Seattle hat einen Durchbruch – Millionen und Abermillionen von Streams, viele, viele Downloads und hunderttausend verkaufte Alben, alles in wenigen Wochen. Die Band beginnt zu touren und als Reaktion auf die Nachfrage , Ticketpreise beginnen zu steigen. Aber jetzt passiert etwas Interessantes: Wenn die Ticketpreise steigen, wird das Publikum kleiner – bisher kein Problem, denn was im Wesentlichen passiert, ist, dass die Band in kleineren Hallen spielt, aber zu stark erhöhten Ticketpreisen – immer noch ein Gewinn. Doch dann sieht das Management der Band ein Problem. Wenn das Publikum kleiner wird, steigen auch die Verkäufe all dieser hochpreisigen Sammlerstücke – Band-T-Shirts, Kaffeetassen, Fotoalben und so weiter: der „Merch“.

Unsere Band aus Seattle hat den Ticketpreis auf 60,00 $ mehr als verdoppelt und verkauft immer noch etwa halb so viele Tickets an jedem Veranstaltungsort. So weit, so gut: 500 Tickets mal 60,00 $ sind mehr Geld als 1.000 Tickets mal 25,00 $. Die Band hatte jedoch solide Merch-Verkäufe von durchschnittlich 35 US-Dollar pro Kopf. Jetzt sieht die Gleichung etwas anders aus: 500 tix x $ (60,00 + 35,00 $) ist weniger als 1.000 tix x (25,00 $ + 35 $). Der Rückgang der Ticketverkäufe zu einem höheren Preis führte zu einem proportionalen Rückgang der Merch-Verkäufe. Die beiden Produkte ergänzen sich. Wenn der Preis für Bandtickets steigt, sinkt die Nachfrage nach Bandmerch.

Die Formel

Sie können die Kreuzpreiselastizität der Nachfrage (CPoD) wie folgt berechnen:



CPEoD = (% Änderung der Mengennachfrage für Gut A) ÷ (% Änderung des Preises für Gut A)